Hoe ga je om met negatieve mensen in je team?
Gevraagd door: Laura van Leeuwen | Laatste update: 7 januari 2026Score: 4.4/5 (15 stemmen)
Nodig de persoon in kwestie uit voor een gesprek en laat merken dat je serieus interesse hebt in waarom degene klaagt of negatief is. Discussiëren met de medewerker over zijn gedrag zal niet veel brengen, maar ben in plaats daarvan een luisterend oor. Hierdoor zal de medewerker zich gehoord en serieus genomen voelen.
Hoe reageer je op negatieve mensen?
- Begrijp het verschil tussen negativiteit en toxiciteit. ...
- Stel gezonde grenzen. ...
- Blijf kalm en objectief. ...
- Focus op oplossingen in plaats van problemen. ...
- Omring jezelf met positieve invloeden. ...
- Laat los wat je niet kunt veranderen.
Hoe ga je om met een team met een negatieve houding?
Bepaal eerst of je eigen houding en acties de negativiteit van je team veroorzaken . Identificeer vervolgens de oorzaken van de negativiteit en breng indien nodig veranderingen aan. Je kunt ook één-op-één met negatieve teamleden praten en uitleggen hoe hun houding jou en het team beïnvloedt. Wees duidelijk over welke veranderingen je verwacht.
Hoe ga je om met collega's die negatief zijn?
- Blijf kalm en professioneel: Laat je niet meeslepen door de negatieve impact van je collega. ...
- Stel duidelijke grenzen: Wees duidelijk en assertief wanneer hun gedrag jouw werk beïnvloedt. ...
- Probeer empathie te tonen: Vraag op een subtiele manier wat hen dwars zit.
Hoe kan ik een negatieve sfeer in een team doorbreken?
- De sfeer voelt gespannen.
- Er wordt flink geroddeld.
- De teamleden gaan met elkaar de strijd aan over kleine dingen als een raam dat openstaat.
- De informele leiders in het team zijn degenen die een (stellige) mening hebben, anderen volgen hen of houden hun mond.
Hoe ga je om met negativiteit in je team?
Tip #2 Wees eerlijk
Het is mogelijk dat je collega of medewerker zich helemaal niet bewust is van zijn of haar negatieve gedrag. Benoem daarom wat het met je doet: 'Wanneer het gaat over de nieuwe strategie, zeg jij dat je er niet in gelooft. Daardoor krijg ik er zelf ook minder zin in en daar baal ik wel van.
Hoe kan ik als leidinggevende een roddelcultuur doorbreken?
- Maak de balans op. Onder een sterkte roddelcultuur heerst vaak een ongezonde cultuur. ...
- Open het gesprek. ...
- Doe aan zelfreflectie en geef het goede voorbeeld. ...
- Train positief roddelen. ...
- Normaliseer feedback geven en ontvangen.
Hoe ga je om met een achterbakse collega?
- Blijf kalm. Laat je niet gek maken. ...
- Begrijp de onderliggende reden. ...
- Vraag je omgeving naar hun perspectief. ...
- Laat je vervelende collega weten waarom je iets doet. ...
- Bouw een 'relatie' op. ...
- Behandel je collega met respect. ...
- Focus op de oplossing. ...
- Negeren.
Hoe kan ik afstand nemen van negatieve mensen?
Tracht niet mee te gaan in hun negatieve houding: hou afstand, blijf uit de emotie. Dat betekent niet dat je het moet negeren of alles meteen goed moet doen. Blijf er gewoon neutraal in, ga eens een blokje om wandelen. Probeer ze zeker niet te stoppen in hun negativisme: dat kan hun vijandigheid alleen maar bevorderen.
Hoe ga je om met een niet functionerende collega?
- Verklik niet. ...
- Praat erover. ...
- Laat je niet beïnvloeden. ...
- Laat je niet afleiden. ...
- Zorg ervoor dat zijn of haar werk niet jouw verantwoordelijkheid wordt. ...
- Gebruik de situatie om een leider te worden. ...
- Besef dat het niet eerlijk is, maar ga verder. ...
- Zorg ervoor dat jouw succes niet wordt belemmerd.
Hoe krijg je vertrouwen in je team?
- Leer elkaar kennen. Maak persoonlijk contact en neem de tijd om elkaar écht te leren kennen, niet alleen als collega, maar ook als mens. ...
- Heb oprechte aandacht voor elkaar. ...
- Waardeer onderlinge verschillen. ...
- Zorg voor transparantie. ...
- Pak uitdagingen samen aan.
Hoe om te gaan met negatief gedrag?
- Ga niet mee in de negativiteit – reageer enkel bevestigend als ze iets positiefs zeggen.
- Zorg dat je niet alleen bent met die persoon – omring je met anderen.
- Objectiveer de negatieve opmerkingen - neem opmerkingen niet persoonlijk.
Hoe haal je het beste uit je team?
- Draag de leider.
- Volg je eerste ingeving.
- Heb vertrouwen in je team.
- Maak iemand verantwoordelijk voor haar taak.
- Vertrouw erop dat zij het goed volbrengt.
- Wees eerlijk naar elkaar.
- Geef feedback zonder oordeel.
- Stel je kwetsbaar op.
Hoe bescherm je jezelf tegen negatieve mensen?
- Stel je grenzen… ...
- Spendeer zo weinig mogelijk tijd met negatieve mensen. ...
- Voorkom één-op-één-situaties met een negatief persoon. ...
- Zorg dat jij het gesprek leidt. ...
- Negatieve mensen vermijden positieve mensen.
Hoe reageer je op respectloos gedrag?
- Blijf rustig en beleefd.
- Stel jezelf de vraag: 'Wat probeert deze persoon te verdedigen? ...
- Pas de regels van geweldloze of verbindende communicatie toe. ...
- Nodig de ander uit de opmerking te verduidelijken of nodig de ander uit tot kwetsbaarheid.
Hoe ga je om met hypocriete mensen?
- Blijf in je eigen kracht staan. Geef je kracht niet af door je te verlagen tot zijn of haar niveau. ...
- Blijf in jezelf geloven. Ook al sta je alleen met de waarheid, blijf erin geloven. ...
- Denk na voor je iets doet. ...
- Je kan het verleden niet veranderen, maar je kan er wel uit leren.
Wat is negativisme in de psychologie?
Negativisme / pessimisme: Je gedachten richten zich op de negatieve aspecten van het leven. Je bagatelliseert positieve gedachten. Emotionele inhibitie: Om afkeuring of schaamte te voorkomen onderdruk je spontaniteit, gevoelens of je behoefte om te communiceren.
Hoe ga je om met iemand die chagrijnig is?
- Luister. Laat zien dat je luistert, vat samen en stel open vragen. ...
- Maak de boosheid minder. Toon begrip voor zijn situatie zonder jezelf te verontschuldigen. ...
- Verduidelijk en neutraliseer het probleem. ...
- Stel oplossingen voor. ...
- Sluit positief af.
Waarom praten mensen negatief over anderen?
Waarom roddelen mensen? Roddelen ontstaat vaak vanuit gevoelens zoals jaloezie, onzekerheid of de behoefte om jezelf beter te voelen. Door over een ander te praten, plaats je jezelf onbewust in een betere positie. Op dat moment voelt het alsof je controle hebt en meer zelfvertrouwen uitstraalt.
Wat is oncollegiaal gedrag?
Wat is oncollegiaal gedrag? Oncollegiaal gedrag wordt ook wel als egocentrisch gedrag gezien. Wanneer je oncollegiaal bent, denk je vooral aan jezelf en het behalen van je eigen doelen. Je stelt je niet behulpzaam op, trekt je weinig aan van je collega's en gaat voor eigen gewin.
Hoe herken je een toxische collega?
Een toxische medewerker is wat anders dan een moeilijke medewerker. Toxische medewerkers richten niet alleen schade aan maar besmetten ook anderen met hun gedrag. Ze brengen een energievretend patroon op gang van elkaar frustreren en naar beneden halen.
Hoe herken je achterbakse mensen?
Achterbaks is niet open maar stiekem, achter de ellebogen, geniepig of slinks. Een tweede kenmerk: het is niet eerlijk. Men heeft bijbedoelingen of men speelt onder één hoedje. Kortom: je kunt er niet op aan, het is gemeen, gluiperig, gehaaid, slinks, sluw, doortrapt en vals.
Wat zijn de 3 belangrijkste taken van een leidinggevende?
- Doelen stellen voor het team. Een van je belangrijkste verantwoordelijkheden als leidinggevende is het vertalen van bedrijfsdoelen naar concrete teamdoelen. ...
- Plannen en organiseren van het werk. ...
- Medewerkers motiveren. ...
- Prestaties en processen bewaken. ...
- Communicatie binnen en buiten het team.
Wat doe je met roddelende collega's?
Collega's roddelen over mij: wat kan ik doen? Ga assertief in gesprek met een collega die kwaadspreekt over jou. Zeg met een ik-boodschap dat je het vervelend vindt. Roddels kunnen ontstaan doordat je iets uit je privéleven in vertrouwen hebt gedeeld met een collega, die dat later toch heeft doorverteld.
Hoe ga je om met een slechte leidinggevende?
- Weet eerst zeker of je te maken hebt met een “slechte baas” ...
- Identificeer de motivatie van je baas. ...
- Laat het je werk niet beïnvloeden. ...
- Blijf je baas een stap voor. ...
- Stel duidelijke grenzen. ...
- Stop ermee te denken dat je baas alles weet. ...
- Handel als een leider.
Welke zaadcellen overleven het langst?
Is een aanvullende verzekering nodig tijdens de zwangerschap?