Hoe ga je om met een collega die een 'negatieve stempel' op team meetings drukt?

Hoe ga je om met negatieve collega's?

Gevraagd door: ir. Jurre von Frijtag Drabbe Künzel D  |  Laatste update: 5 januari 2026
Score: 4.3/5 (45 stemmen)

5 tips voor het omgaan met negatieve collega's
  1. Blijf kalm en professioneel: Laat je niet meeslepen door de negatieve impact van je collega. ...
  2. Stel duidelijke grenzen: Wees duidelijk en assertief wanneer hun gedrag jouw werk beïnvloedt. ...
  3. Probeer empathie te tonen: Vraag op een subtiele manier wat hen dwars zit.

Hoe ga je om met negatieve mensen in je team?

Nodig de persoon in kwestie uit voor een gesprek en laat merken dat je serieus interesse hebt in waarom degene klaagt of negatief is. Discussiëren met de medewerker over zijn gedrag zal niet veel brengen, maar ben in plaats daarvan een luisterend oor. Hierdoor zal de medewerker zich gehoord en serieus genomen voelen.

Hoe ga je om met collega's die manipuleren?

Gelukkig zijn er verschillende stappen die je kunt ondernemen om goed om te gaan met een manipulatieve collega.
  1. Beoordeel de situatie. ...
  2. Voel je emoties. ...
  3. Bespreek het met je collega. ...
  4. Focus op het positieve. ...
  5. Behandel iemand zoals je zelf behandeld wilt worden. ...
  6. Onveilige situatie.

Hoe ga je om met iemand die altijd negatief is?

Sociale weerbaarheid: hoe je omgaat met negatieve mensen en...
  1. Begrijp het verschil tussen negativiteit en toxiciteit. ...
  2. Stel gezonde grenzen. ...
  3. Blijf kalm en objectief. ...
  4. Focus op oplossingen in plaats van problemen. ...
  5. Omring jezelf met positieve invloeden. ...
  6. Laat los wat je niet kunt veranderen.

Wat te doen met negatieve medewerkers?

  1. Praat erover met collega's. De kans is groot dat je niet de enige bent die last heeft van de negatieve werksfeer. ...
  2. Leer jezelf en elkaar beter kennen. ...
  3. Zorg voor openheid en duidelijkheid op de werkvloer. ...
  4. Geef aandacht aan positiviteit. ...
  5. Verbeter de werk-privébalans. ...
  6. Zorg voor voldoende uitdaging.

42 gerelateerde vragen gevonden

Hoe ga je om met een extreem negatieve werknemer?

Neem de tijd om met de medewerker te gaan zitten en een open, niet-confronterend gesprek te voeren om de oorzaak van zijn of haar negativiteit te achterhalen . Wees nieuwsgierig, niet veroordelend. Deze eerste stap kan helpen vertrouwen op te bouwen en de weg vrij te maken voor constructieve oplossingen.

Hoe kan ik een negatieve sfeer in een team doorbreken?

Kenmerken van negatieve patronen in een team
  • De sfeer voelt gespannen.
  • Er wordt flink geroddeld.
  • De teamleden gaan met elkaar de strijd aan over kleine dingen als een raam dat openstaat.
  • De informele leiders in het team zijn degenen die een (stellige) mening hebben, anderen volgen hen of houden hun mond.

Hoe noem je mensen die altijd negatief zijn?

Iemand die altijd negatief is, noemen we wel eens een pessimist. Dat is iemand die vaak het slechte in situaties ziet en niet zo snel blij of optimistisch is. Het kan helpen om positieve dingen te vinden om blijer te zijn!

Hoe bescherm je jezelf tegen negatieve mensen?

Hoogste tijd dus om je – op een mindful manier – te beschermen tegen dit soort invloeden!
  1. Stel je grenzen… ...
  2. Spendeer zo weinig mogelijk tijd met negatieve mensen. ...
  3. Voorkom één-op-één-situaties met een negatief persoon. ...
  4. Zorg dat jij het gesprek leidt. ...
  5. Negatieve mensen vermijden positieve mensen.

Hoe ga je om met een klagende collega?

Zo deal je met een klagende collega.
  1. Probeer de klagende collega te begrijpen. ...
  2. Overweeg er iets van te zeggen als jullie een goede relatie hebben. ...
  3. Excuseer jezelf van het gesprek. ...
  4. Help je klagende collega. ...
  5. Word zelf niet negatief.

Hoe ga je om met een achterbakse collega?

We geven je negen tips om je op weg te helpen.
  1. Blijf kalm. Laat je niet gek maken. ...
  2. Begrijp de onderliggende reden. ...
  3. Vraag je omgeving naar hun perspectief. ...
  4. Laat je vervelende collega weten waarom je iets doet. ...
  5. Bouw een 'relatie' op. ...
  6. Behandel je collega met respect. ...
  7. Focus op de oplossing. ...
  8. Negeren.

Hoe weet je of je wordt gemanipuleerd?

Hoe herken je een manipulator? Je wordt gemanipuleerd als je iets niet wilt en het toch doet: De manipulerende persoon haalt alles uit de kast om van jouw 'nee' een 'ja' te maken. En schuwt daarbij geen enkel middel.

Hoe herken je machtsmisbruik op de werkvloer?

Er is sprake van machtsmisbruik, wanneer er geen leidinggegeven wordt, maar er wordt geheerst en beheerst. Wanneer een leidinggevende te dominant is en niet open staat voor feedback. Wanneer leidinggevenden hun macht misbruiken, kan dit ernstige gevolgen hebben voor de werknemers en de organisatie als geheel.

Hoe ga je om met mensen die je kleineren?

En soms is het nodig om duidelijk grenzen te stellen.
  1. Stap 1: geef aan dat de ander over je grens gaat. ...
  2. Stap 2: herhaal je boodschap. ...
  3. Stap 3: geef de consequentie aan als de ander blijft doorgaan en stel hem duidelijk voor de keuze. ...
  4. Stap 4: reageer consequent. ...
  5. Stap 5: meld en registreer. ...
  6. Stap 6: neem contact op.

Hoe kan ik een negatieve werksfeer doorbreken?

Als irritaties of een oneindigheid op de werkvloer snel worden uitgesproken, is de kans minder groot dat er een conflict ontstaat. Dus wanneer je als team afspreekt om elkaar regelmatig feedback te geven, kan dat bijdragen aan het doorbreken van de negatieve werksfeer.

Hoe ga je om met een nare collega?

Hoe ga je om met een negatieve collega?
  1. Tip #1 Doe onderzoek. Ken je de uitspraak 'achter ieder verwijt schuilt een verlangen? ...
  2. Tip #2 Wees eerlijk. ...
  3. Tip #3: Probeer het niet op te lossen. ...
  4. In contact komen met de negatieve collega.

Hoe kan ik als leidinggevende een roddelcultuur doorbreken?

Hieronder volgen een aantal tips die je hierbij kunnen helpen:
  1. Maak de balans op. Onder een sterkte roddelcultuur heerst vaak een ongezonde cultuur. ...
  2. Open het gesprek. ...
  3. Doe aan zelfreflectie en geef het goede voorbeeld. ...
  4. Train positief roddelen. ...
  5. Normaliseer feedback geven en ontvangen.

Hoe vergroot je vertrouwen in een team?

De 5 Gouden tips voor vertrouwen in je team
  1. 1) Praat niet teveel over vertrouwen, maar doe er wat aan. ...
  2. 2) Zorg dat de teamleden meer over elkaar te weten komen. ...
  3. 3) Laat het team elkaars sterke punten ontdekken. ...
  4. 4) Creëer positieve gezamenlijke ervaringen. ...
  5. 5) Een goed conflict is het halve werk.

Wat is een slechte werksfeer?

Zijn het onderlinge irritaties, pesterijen of zure collega's die bij jou de sfeer op de werkvloer bepalen? Weet je manager niet te motiveren, of loopt de werkvoorraad je over de schoenen? Dan heb je waarschijnlijk te maken met een negatieve werksfeer.

Wat te doen bij een onwerkbare situatie?

Hieronder 5 stappen die je kunnen helpen.
  1. Geef jezelf ruimte. Het is nooit een goed idee om impulsief of emotioneel te reageren. ...
  2. Bepaal wat de situatie voor jou onwerkbaar maakt. ...
  3. Ga in gesprek. ...
  4. Praat erover met iemand die je vertrouwt. ...
  5. Kijk uit naar een andere baan.

Hoe ga je om met moeilijke medewerkers?

Enkele tips om moeilijke, maar getalenteerde medewerkers te managen
  1. Maak ze bewust van het effect van hun gedrag. ...
  2. Krijg begrip. ...
  3. Geef uitdagende opdrachten. ...
  4. Wees direct en geef voldoende feedback. ...
  5. Geen drama. ...
  6. Documenteer duidelijk.

Hoe om te gaan met een toxische werkomgeving?

Hoe ga je om met een toxische baas op de werkvloer? "Vermijd een rechtstreeks gesprek"
  1. Bespreek het probleem niet met je leidinggevende. ...
  2. Documenteer. ...
  3. Durf te vertrekken. ...
  4. Zet het gedrag in perspectief en bescherm jezelf. ...
  5. Verwerk en reflecteer voor je aan een nieuwe job begint.

Hoe ga je om met een collega die je negeert?

Je kunt proberen je onuitstaanbare collega zoveel mogelijk te vermijden. Maar soms moet je noodgedwongen met zo'n collega samenwerken. De kunst is om je irritaties je niet te laten overheersen, maar ze in perspectief te plaatsen. Dat doe je niet voor de ander, maar in je eigen belang en dat van het team.

Hoe kan ik afstand nemen van negatieve mensen?

Tracht niet mee te gaan in hun negatieve houding: hou afstand, blijf uit de emotie. Dat betekent niet dat je het moet negeren of alles meteen goed moet doen. Blijf er gewoon neutraal in, ga eens een blokje om wandelen. Probeer ze zeker niet te stoppen in hun negativisme: dat kan hun vijandigheid alleen maar bevorderen.

Hoe ga je om met collega's die altijd de boventoon voeren?

Maak het probleem eerst helder en concreet voor jezelf. Kies een moment dat je emoties niet de boventoon voeren. Zo zorg je ervoor dat je kalm kunt achterhalen waar precies de angel voor jou zit. Het is belangrijk dat je jouw negatieve gedachten hier zoveel mogelijk buiten laat.